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Município de Ponte de Lima aposta na implementação de medidas inclusivas
Por Administrador
Publicado em 13/01/2026 10:30
Ponte de Lima
Município de Ponte de Lima

Município de Ponte de Lima aposta na implementação de medidas inclusivas

O Município de Ponte de Lima está a implementar a operação “Projetos Inovadores para a

Inclusão Ativa – Ponte de Lima 2030”, no âmbito do Aviso NORTE2030-2024-6 (código de

operação n.º NORTE2030-FSE+-02925100), com o propósito de reforçar a inclusão social dos

grupos mais vulneráveis do concelho através de respostas inovadoras, de proximidade e ajustadas às

necessidades da população.

A iniciativa estrutura-se em cinco áreas de intervenção prioritárias, concebidas para promover o

bem-estar, a autonomia e a participação ativa da comunidade:

 Bibliosénior – Projeto que leva o acesso à biblioteca municipal a diferentes espaços públicos,

aproximando a leitura e a cultura da população sénior;

 Reforço dos apoios municipais e divulgação do Cartão Municipal Sénior – Medida que

visa facilitar o acesso a benefícios e serviços de apoio;

 Criação de espaços digitais descentralizados – Pontos de inclusão digital que permitem à

população sénior adquirir competências tecnológicas essenciais, reduzindo assimetrias e

promovendo a literacia digital;

 Bolsas de estágio de integração – Oportunidades destinadas a pessoas em situação de

desfavorecimento, favorecendo a sua integração social e profissional;

 Centro de Intervenção Comunitária – Estrutura que dinamiza ateliers de estimulação física

e cognitiva, atividades recreativas e ações de apoio à autonomia, tanto em grupo como no

domicílio.

Enquanto entidade beneficiária, o Município de Ponte de Lima assegura a coordenação global da

operação, articulando-se com diversos parceiros locais e intermunicipais para garantir respostas

eficazes que fortaleçam a inclusão social. Este esforço conjunto pretende contribuir para uma

comunidade mais inclusiva, participativa e coesa, alinhada com os desafios demográficos e sociais

atuais.

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